物流企業(yè)參與署理收購及分銷生意傍邊去，制作企業(yè)闊別物流公司、闊別物流生意，物流公司起始進路到車廂、制作線;傳統(tǒng)庫房向物流中央改變;批發(fā)商場向物流中央、家產(chǎn)鏈環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型;貨運場站、機場、船埠向物流中央變換;電子商務(wù)企業(yè)做物流、快遞;物流企業(yè)做電商OTO運轉(zhuǎn)。

　　物流商場競爭加重與危機加大的趨向：海外物流企業(yè)全盤進路中國商場，越發(fā)是快遞，競爭優(yōu)點顯然。而中華物流業(yè)門坎低，規(guī)劃主體混亂。方今物流企業(yè)廣泛在低價格、高本錢、微利潤的形態(tài)下運轉(zhuǎn)，規(guī)劃危機加大。

　　物流企業(yè)細分化與個性化的趨向把物流企業(yè)按規(guī)劃形式分為三類：靠規(guī)模優(yōu)點以及通用設(shè)備，為差異類別的顧客送上標準化的通用型服務(wù)。

　　靠有特色、難取代的個性化服務(wù)，嵌入某一類家產(chǎn)或某一企業(yè)供應(yīng)鏈的專門配套型服務(wù);靠物流園區(qū)、配送中央等設(shè)施平臺或信號平臺，為物流企業(yè)升高運營前提的基本平臺型服務(wù)。